客户培训

本文地址://www.dfleq.com.cn/Service/Cultivate/index.html
文章摘要:培训服务 ,喜之郎激动人心病原体,第九节电风扇精神病院。

为满足广大客户的培训需求,我们常年举办客户培训班,帮助客户了解信息化建设的发展趋势,提升信息化系统的应用水平,有利于客户信息化建设的稳步推进。目前我们正在开展的培训有:企业管理信息化解决方案培训、集团企业财务信息化建设解决方案培训、集团企业财务集约化建设解决方案培训和集团公司财务信息化建设解决方案培训。根据客户的培训需求,我们还可以为客户开设专题培训。

常年不定期开班,为您量身定制,属于您自己的企业管理信息化培训课程。

请将您的疑问或培训需求发送至远光大学邮箱:yg_ygdx@ygsoft.com

  • 企业管理信息化解决方案培训
    • 帮助企业分析全面信息化管理的重要性
    • 解说企业全面信息化管理框架
    • 分享远光企业全面信息化管理方案
    • 分享电力企业信息化管理优秀案例
    查看课程安排
  • 集团企业财务信息化建设解决方案培训
    • 了解集团企业财务信息化建设的战略目标、体系架构
    • 了解集团企业财务信息化建设的规划和工作重点
    • 了解建立支撑集团战略目标落地的预算管控模式
    • 电力集团企业的资金管理解决方案和应用案例分析
    • 基于集团价值创造的财务共享服务中心建设方案
    查看课程安排
  • 集团企业财务集约化建设解决方案培训
    • 了解财务集约化建设的战略目标、体系架构
    • 了解建立支撑集团战略目标落地的预算管控模式
    • 电力集团企业的资金管理解决方案和应用案例分析
    • 基于集团价值创造的财务共享服务中心建设方案
    • 基于电力集团企业商业智能的财务决策支持分析解决方案
    • 电力集团企业会计集中核算下的集团账务处理解决方案
    • 电力集团企业集约化管理下的和集团报表和报告解决方案
    查看课程安排
  • 集团公司财务信息化建设解决方案培训
    • 了解集团公司财务信息化建设战略目标及建设要点
    • 了解财务信息化建设环境及问题解决方案
    • 基于集团价值创造的财务共享服务中心建设方案
    • 集团公司的资金管理解决方案和应用案例分析
    • 集团公司的基建内控体系建设规划解决方案
    • 集团公司的决策分析管理及应用实践
    查看课程安排

ITIL?培训认证

信息技术基础架构库(IT Infrastructure Library)是一套用于规范信息技术服务管理的架构,可利用流程将现有资源做最佳化,以提升信息技术服务水平,让IT人员不再仅以技术面向来思考,还要与商业目的相结合,进而证明IT组织之于企业的价值。ITIL?由英国政府商务部 (OGC) 在1989 年建立,建立的宗旨是为了探讨最佳管理方法及相关流程,以确保 IT服务能达到企业所要求之水平。初期的ITIL项目重心在于系统管理,2000年发布的ITIL V2(ITIL第二版)则将重心放在了流程管理上。为了适应快速发展变化的IT 服务管理(ITSM)市场,负责开发ITIL 的英国政府商务办公室(OGC)于2007年5月30日推出ITIL Version 3.0。最新的ITIL 2011版由英国内阁办公室(The Cabinet Office)于2011年7月29日发布。

ITIL 2011能将IT和公司业务很好整合,提高IT服务质量、增加投资回报率、获得更好的客户满意。实践表明,ITIL 2011可以提高IT部门营运效率25%-300%,在有助于改善服务的同时降低成本,很多组织采用ITIL并获得可观成果。ITIL 2011已成为目前业界普遍采用的IT 服务管理的最佳实践指南和国际标准体系。

作为全球公认的IT服务管理(ITSM,IT Service Management)国际标准体系。今天,ITIL的管理思想和最佳实践已在全球各个国家与各大行业的IT管理领域得到了更为广泛的认可与采用,而持有ITIL相关知识与官方认证的IT服务管理专业人员则被视为集知识与经验为一体的国际型高端人才。

课程概况

ITIL认证在跨国公司中被称为“IT界的MBA”,受到各行各业IT经理们的青睐, 获得ITIL认证已经成为优秀IT经理的最佳路径。目前已成为全球IT行业最抢手的资格培训,现在ITIL培训也在中国逐步展开。

远光软件股份有限公司是PeopleCert官方授权的ITIL培训及认证考试机构,远光ITIL 2011 Foundation课程以IT服务管理最佳实践ITIL 2011知识体系为基础, 结合公司多年的IT服务管理实践,帮助IT经理和IT实践者全面了解IT服务管理生命周期涵盖的战略、设计、转换、运营、持续改进五大阶段,及各阶段的关键概念、主要原则、重点流程、核心功能和重要角色,实际理解如何把集成的IT服务管理框架应用到工作中,从而帮助学员和企业不断提升其IT管理能力,并且通过课程顺利取得最新的ITIL 2011 Foundation 国际专业认证。

学习价值

  • 帮助学员了解ITIL 2011 Foundation的基本概念、专用名词及目的;
  • 熟悉IT服务管理中的角色、过程以及关键流程的组件;
  • 熟悉服务策略、服务设计、服务运营、服务转换及服务持续改进的概念;
  • 理解如何把基于 ITIL 的 IT 服务管理框架应用到工作实践;
  • 如何成功引入基于 ITIL 生命周期框架提供使用指南;
  • 辅导学员通过ITIL 2011 Foundation认证考试。

课程大纲

  • ITIL 核心概念、定义和目标;
  • 服务驱动的生命周期方法及 5个关键阶段;
  • ITIL 的结构、要素和流程;
  • 各关键阶段的主要活动、目标和好处、挑战、相应流程的管理报告;
  • ITIL流程之间的关系;
  • ITIL 与其他国际标准和国际最佳实践之间的联系;
  • ITIL 流程如何改进 IT 运作。

培训日程

第一天 开训典礼、团建活动、合影
IT服务管理及ITIL概述、服务战略阶段
服务战略(续)、服务设计阶段
第二天 服务设计(续)、服务转换阶段
服务转换(续)、服务运营及相关知识技能
第三天 持续服务改进阶段、模拟测试及讲解
ITIL国际认证考试
结训仪式

培训咨询

请将您的疑问或培训需求发送至远光大学邮箱:yg_ygdx@ygsoft.com

PMP®培训认证

Project Management Professional (PMP)®指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会 Project Management Institute (PMI®) 发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMI于1969年在美国成立,致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动,以提高项目管理专业的水准。

PMP®认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP®证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

在中国,国家外国专家局培训中心是PMI在中国大陆唯一的一家项目管理认证考试机构。而远光软件股份有限公司是PMI授权的全球教育培训服务商(Global Registered Education Provider,R.E.P.No.3660),提供权威的PMP®考试培训和咨询服务。

课程概况

PMP®证书被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书,已经被认为是项目管理专业身份的象征。组织中PMP®的普及程度代表了该组织项目管理的成熟度,90%跨国企业采用项目管理模式运作,500强企业对持PMP®的应聘者优先录取。获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平。

远光软件股份有限公司是PMI授权的全球教育培训服务商,远光PMP®认证培训课程将以公司多年的项目管理经验与PMP®知识体系相结合,通过完整项目的形式,帮助项目管理人员掌握在复杂项目环境下的项目规划、过程控制,以及对内对外的沟通技巧、风险管理等问题,从而不断提升学员和企业的项目管理水平,并帮助学员顺利通过课程获得PMP®国际专业认证。

考前内容精讲+实战分享班(6天)

考前内容精讲课程将讲授项目管理五大过程,掌握PMP®知识体系,通过系统学习,准确把握PMP®考点、要点、难点。

实战课程将通过大量的实战演练,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点学习整个项目的运作管理过程,练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。

课程大纲

  • 项目管理知识体系导入
  • 项目运作环境
  • 项目经理角色
  • 项目整合管理
  • 项目质量管理
  • 项目资源管理
  • 项目沟通管理
  • 项目风险管理
  • 项目采购管理
  • 项目干系人管理

学习价值

  • 了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
  • 强化项目过程控制的全实战模拟操作;
  • 规范项目管理的工作理念、流程和方法;
  • 掌握沟通管理的主要方法与技巧;
  • 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;
  • 学会有效的项目计划的制订方法;
  • 熟悉项目资源管理的主要内容与方法;
  • 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
  • 掌握项目干系人管理与团队建设的主要方法与技巧。

考前辅导班(2天)

梳理各章节主要内容,讲解PMP®考试规则及应试技巧,并进行模拟考试、评讲试题。

课程大纲

  • 考前重点梳理
  • PMP®考试规则及应试技巧
  • 模拟考试及评讲

学习价值

  • 建立完整的项目管理系统思维理念
  • 熟悉PMP®考试规则与试题,掌握必要的应试方法
  • 辅导学员通过PMP®认证考试

PMI, PMP, Project Management Professional (PMP) and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

没有找到您需要的资料吗?

请让我们的专家来帮助您:我们可以解答您的疑问, 或者帮助您与相应的专家建立联系。

免费咨询电话(工作日 8:30-17:30) 400-114-8866

查看常见应答
反馈满意度

广东十一选五 辽宁11选5图表 北京pk10黑彩千万别碰 贵州快三历史最大遗漏 平码二连肖赔率
北京塞车pk10微信群号 十一运夺金前三跨度 北京市冰球协会官网 3d今日试机号查询 二八杠游戏安卓下载
博彩游戏技巧 临时工兼职 香港赛马会代 河北快3技巧之一替数定和值 6加1中奖规则
香港六合彩开码 鑫鑫国际 山东群英会开奖 陕西11选5走势图前3直 黑龙江快乐十分开奖走势图